مدیریت به سبک ایرانی

«مدرسه توسعه پایدار» برگزار می‌کند:

***توجه: شرکت در این رویداد، هم به صورت حضوری و هم به صورت مجازی، فقط با ثبت نام قبلی، امکان پذیر است***

(لینک ثبت‌نام در انتهای صفحه قرار دارد)

درباره رویداد

قرن گذشته شاهد تغییر قابل توجهی در رویکرد آموزش مدیریت بود. با ظهور صنعتی‌شدن و جهانی‌سازی و گسترش بنگاه‌داری به مفهوم مدرن آن، کسب‌وکارها نیازمند مهارت‌ها و دانش تخصصی بیشتری در مدیران خود شدند. این نیاز منجر به ایجاد مدارس کسب‌وکار (Business School) شد که ماموریتشان ارائه آموزش‌های مورد نیاز دانشجویان و مدیران آینده برای موفقیت در دنیای تجارت بود.

یکی از وعده‌های آموزش مدیریت در عصر جدید، تمرکز بر یادگیری کاربردی است. برخلاف برنامه‌های دانشگاهی سنتی، که ممکن است بر نظریه و تحقیق تأکید کنند، مدارس بازرگانی و آموزش نوین مدیریت تلاش دارد که به دانشجویان تجربۀ دنیای واقعی در زمینه‌هایی مانند امور مالی، بازاریابی و مدیریت عملیات بدهند تا به فراگیران خود کمک کنند مهارت‌ها و دانش مورد نیاز برای موفقیت در دنیای پرشتاب و رقابتی تجارت را کسب نمایند.

در این بین نکته قابل توجه این است که الگوی آمریکایی آموزش مدیریت در قرن گذشته و به ویژه پنجاه سال گذشته به تدریج الگوی رایج و غالب در دنیای دانشگاهی شد و این موضوع در نظریه‌های زیربنایی و الگوهای عملیاتی مدیریت نیز خود را تثبیت کرد. البته الگوی آمریکایی مدیریت تنها الگوی معروف در دنیا نیست. بلکه آموزش مدیریت متاثر از الگوهایی چون مدیریت ژاپنی نیز هست که با تأکید شدید بر کار گروهی و ایجاد اجماع، بهبود مستمر و نوآوری، با تمرکز بر یافتن راه‌هایی برای بهینه‌سازی فرآیندها و افزایش کارایی، شناخته می‌شود.

علاوه بر سبک‌های مدیریت ژاپنی و آمریکایی، چندین سبک مدیریتی «کشور-محور» نیز در ادبیات مدیریت معروف شده است. به عنوان مثال، می‌توان «مدیریت آلمانی» (با تمرکز قوی بر کارایی و دقت، با ترجیح قوانین و رویه‌های روشن)، «مدیریت چینی» (با رویکرد سلسله مراتبی که تصمیمات در راس آنها گرفته می‌شود و در زنجیره فرماندهی منتقل می‌شود)، و یا سبک مدیریت هندی (با تمرکز شدید بر سلسله مراتب و احترام به قدرت و تمایل به ریسک کردن برای دستیابی به موفقیت) را نام برد.

به طور کلی، مهم است که بدانیم کشورهای مختلف ارزش‌ها و هنجارهای فرهنگی متفاوتی دارند که می‌تواند رویکرد آنها را به مدیریت شکل دهد. با درک این تفاوت‌ها، مدیران می‌توانند سبک رهبری خود را بهتر برای پاسخگویی بهتر به نیازهای سازمان و جامعه میزبان خود تنظیم کنند.

سوالی که می‌توان در اینجا مطرح کرد این است که آیا در این بین، مفهومی به نام «مدیریت ایرانی» اساسا وجود داشته است و حرفی برای گفتن در میان سبک‌های مختلف مدیریتی دارد؟

برخی از میراث پژوهان و دغدغه‌مندان فرهنگی کشور بر این باورند که «سنّت مدیریت ایرانی»، سبکی خاص و منحصر بفرد از مدیریت بود که کمتر راجع به آن صحبت شده، ولی ظرفیت‌های زیادی برای کمک به مسائل امروز ایران عزیزمان دارد و لذا لازم است ضمن آگاهی از آن، راجع به کارکردها و چیستی آن بیشتر گفتگو کنیم. آنها مثال‌های عملیاتی و ملموس زیادی برای توصیف این سبک خاص مدیریتی دارند که سینه به سینه و نسل به نسل تا قرن اخیر به ما رسیده است و البته الان در معرض تضعیف و نابودی است.

چند دهه پس از ورود آموزش نوین مدیریت به ایران و تاسیس دانشکده‌های مدیریت و مدارس کسب‌وکار، شاید وقت آن شده که به خلاء مهم «آموزه‌های مدیریت ایرانی» توجهی جدی داشته باشیم و تلاش کنیم تا مدیران فردای این سرزمین را با وجهی آموختنی و ناب از میراث نیاکان در باب مدیریت، رهبری و ادارۀ کسب‌وکار و سازمان آشنا کنیم. قطعا از رهگذر چنین بازنگری‌هایی است که می‌توان امید داشت «آموزش مدیریت در ایران» رسالت خود درباب تربیت مدیرانی شایسته و توانمند برای فردای این سرزمین را ایفا کند.

در این نشست، میزبان آقای سید محمد بهشتی شیرازی، چهرۀ نام‌آشنای حوزه «میراث فرهنگی» خواهیم بود تا از زبان ایشان درباره این سبک مدیریتی و سنّت رو به فراموشی و ویژگی‌ها، معیارها، مصادیق و شواهد وجود آن صحبت کنیم و همچنین ببینیم چرا ما نسبت به این سنت بی‌تفاوت هستیم و برای احیای آن چه کار می‌توانیم بکنیم؟

بخش اول: سخنرانی آقای سید محمد بهشتی شیرازی درباره «سنّت مدیریت ایرانی» و جای خالی آن در آموزش مدیریت در ایران امروز

(خلاصه: آقای بهشتی بر این باور است که ما در تاریخمان و حتی تا همین دوران معاصر، موضوعی جدی به نام «سنّت مدیریت ایرانی» داشته‌ایم که ردپایش را در اداره بازار در گذشته و حتی شکل‌گیری کارخانجات مدرن در دوره معاصر می‌بینیم. سنّتی که یک سبک و شیوه مدیریتی خاص براش خودش بوده که می‌توانسته در مقابل الگوهای مرسوم و معروف ژاپنی و آمریکایی و غیره حرف برای گفتن داشته باشد.

آقای بهشتی مثال‌های جالب تاریخی، از زندگی بازرگانان و تجار و نیز صاحبان کسب و کارها، از منظر مدیریتی در ذهن دارد. نگاهی که انگار هم تکنیک داشت و هم بینش. بینشی که برخاسته از یک پیوند نزدیک با هستی بود و بر پایۀ بنیان‌های معرفتی عمیقی بنا نهاده شده بود. از نگاه دکتر بهشتی، متاسفانه دانشگاه ما بدون توجه به این میراث، اقدام به کپی برداری و تلاش برای خوراندن سبک‌های مدیریتی دیگر به بدنه مدیران کشور کرده‌ و این مسیر برای آیندۀ کشور راهگشا نیست.)

بخش دوم: پرسش و پاسخ و گفتگوی حضار راجع به مباحث مطرح‌شده

(در این قسمت، جدای از سوالاتی که توسط تسهیل‌گر گفتگو از مهمان پرسیده خواهد شد، امکان طرح سوال و دیدگاه، اظهار نظر و مشارکت از سوی حضار نیز وجود دارد)

دبیر و تسهیل‌گر گفتگو: هامون طهماسبی (مدرسه توسعه پایدار دانشگاه صنعتی شریف)

شرکت در این رویداد به دو صورت حضوری و مجازی امکان پذیر است. اگر تهران بودید و می‌توانستید در روز برگزاری، به ضلع شمالی دانشگاه شریف (پژوهشکده سیاستگذاری) تشریف بیاورید که خوشحال می‌شویم شما را ملاقات کنیم. در غیر اینصورت، در هر جای ایران یا جهان که باشید هم می‌توانید با یک گوشی هوشمند یا یک کامپیوتر متصل به اینترنت در این برنامه شرکت کنید. برای شرکت در رویداد نیاز به نصب نرم‌افزار ندارید (رویداد در محیط سایت اسکای روم برگزار می‌شود). در صبح روز همایش، نحوه دسترسی به مکان نشست و یا لینک شرکت مجازی در برنامه برایتان ایمیل خواهد شد. لطفا در ورود آدرس ایمیل و مشخصات خود دقت کنید. ‌